Из подчиненных в конкуренты: как обезопасить свой бизнес?

Сделать это значительно сложнее, чем с самого начала строить бизнес, как надо. Стандартного плана действий здесь нет и быть не может. Все решается сугубо индивидуально. Тем не менее, есть некоторые общие принципы, которые необходимо иметь в виду при построении системы бизнеса Нельзя опираться на одного человека Многие собственники надеются на одного доверенного человека, который возглавляет принадлежащий им бизнес. Но не менее часто это приводит к потере, краху или уводу этих бизнесов. Для построения системы бизнеса такой подход в любом случае не годится. Он прямо противоречит пятому принципу профессионального собственника — независимости от кадров. И ставится под вопрос четвертого принципа — сохранение контроля над бизнесом. Или просто неслабо подворовывать.

Внимание! Только для собственников бизнеса!

Увольнение рядового сотрудника — стресс для компании. Уход начальника — стресс в квадрате: Чтобы обезопасить себя от такого развития событий, работодатели идут на различные ухищрения.

Т.е. уводят % бизнеса за один день. Если у кого-то уводят десятки клиентов, то у других могут увести пару тройку ключевых клиентов. Часто слышал, что компании называют себя кузницей кадров, для.

Особенности национальной работы Работая с западными компаниями и совместными предприятиями, действующими в России, нам часто приходилось слышать от российских сотрудников одну и ту же претензию к менеджерам-иностранцам: От этого у них Но, как известно, в чужом глазу соломинку мы видим Потому что не меньшее количество забот, оказывается, возникает и у западных менеджеров в работе с российским персоналом.

При этом остается вопрос: Мы несклонны давать однозначный ответ на этот вопрос. С одной стороны, у каждой страны и каждой культуры несомненно есть свои особенности, которые накладывают отпечаток и на стиль работы людей, их отношение к делу, к своей организации, к бизнесу вообще. Но в то же время, сколько раз, обсуждая с западными коллегами ситуации, которые, казалось бы, должны быть абсолютно уникальны и возможны для появления только в России, мы слышали в ответ:

Секреты туристического бизнеса: от туриста до профессионала

Рассмотрим 4 аспекта защиты бизнеса: Проанализируем, какая опасность подстерегает коммерческие структуры в России, какие мероприятия платные и бесплатные способствуют их защите, что может сделать владелец малого предприятия, чтобы уберечь его от конкурентов, проверяющих органов, недобросовестного отношения партнеров и работников, стихийных бедствий. Защита от финансовых угроз Поговорка о том, что деньги любят счет, особенно актуальна для бизнесмена.

Другая — соблюдать взятые на себя обязательства перед деловыми партнерами, клиентами, заемщиками. В противном случае можно нарваться на судебные иски и штрафы, не говоря об испорченной репутации.

бизнес. Вредные советы российским предпринимателям, Жанр: бизнес. Он прямо противоречит пятому принципу профессионального собственника – независимости от кадров. И ставится Или увести ваш бизнес. Или которые могут исполнять обязанности временно отсутствующих руководителей.

В опросе участвовали более 6 тысяч предпринимателей в 40 российских регионах и 12 городах-миллионниках. Обрабатывали итоги опроса Евразийский институт конкурентоспособности и . Большинство опрошенных руководителей МСБ позитивно оценили свой регион как место для ведения бизнеса. Лишь каждая третья компания не испытывала существенных проблем с поиском квалифицированных инженеров и технических специалистов, и лишь каждая пятая относительно легко смогла подобрать для себя квалифицированных рабочих.

Даже с поиском персонала для непроизводственных подразделений у четверти работодателей возникают значительные трудности. В прошлом году этот показатель не входил даже в топ препятствий для ведения бизнеса. Самая популярная в России форма финансирования — банковский кредит. Четверть опрошенных компаний из числа производственных компаний подали хотя бы одну заявку на получение банковского кредита за первую половину года.

Команды бывают двух типов...

Как правило, он много знает о собственном продукте, о том, как именно его создать. А вот как продавать или продвигать, представляет лишь приблизительно. Нет понимания, как построить стратегию и управлять людьми. Все это создает большой клубок проблем, которые нужно каким-то образом решать, и первое, о чем мы задумываемся, — как получить нужные знания и насколько они необходимы. Обучение или пустая трата времени?

Подбор кадрового персонала. Как мы развиваем ваш бизнес . Не допускаем кандидатов, которые могут «увести» бизнес, украсть клиентскую базу.

Для создания успешного бизнеса нужна хорошая бизнес-идея. Придумать такую идею нелегко. Многие предприниматели ломают голову и так и сяк. Но так и не могут придумать никакой стоящей бизнес-идеи. Зачем придумывать свое, когда можно заимствовать чужое? Такие предприниматели видят чужой доходный бизнес. И думают, что они могли бы сделать такой же бизнес.

Безопасность бизнеса

И, как вы думаете, с чем я сталкиваюсь почти ежедневно? С преступной халатностью всех сторон трудовых отношений. НО хуже всего, когда эти две стороны страдают от некомпетентных действий государственных инспекторов труда или консультантов. Сегодня я бы хотела поговорить именно про кадровую безопасность бизнеса. Что это такое в моем понимании и почему соблюдение кадровой безопасности необходимо для любого, даже микро-бизнеса?

Акционеры часто мечтают о создании команд в бизнесе. в самом начале должен предполагать, что могут возникнуть проблемные моменты с Как заметить, что команда готовится уйти и создать свой бизнес (уведя клиентов и.

Елена Лимонова управляющий партнер кадрового агентства - Родственник или старый друг — не лучший коллега, а тем более не лучший подчиненный. Но как часто забывают об этом начинающие предприниматели! Скажем, задумалась о своем бизнесе супружеская пара. Начинали, скорее всего, вдвоем. Муж работал с клиентами, совмещая продажи, закупки, складскую работу. Жена отвечала за бухгалтерию. Все начиналось с идеи, небольших вложений — часто собственных накоплений, реже кредитных средств или инвестиционных займов частных лиц.

Работали оба, не жалея сил, до ночи засиживаясь в офисе. Хотя на первых порах офисом могла быть и собственная квартира. Молодая компания не может позволить себе содержать дорогой персонал, иметь большой офис в центре города, предложить кандидатам расширенный социальный пакет — например, дополнительное медицинское страхование. Все это усложняет поиск профессионалов на рынке труда, которые готовы буду прийти в стартап на скромные условия и, скорее всего, большой объем работы.

Найти персонал и для больших компаний — задача не из легких, а для маленьких превращается в настоящую головную боль.

Аутсорсинг бизнес-процессов. . Преимущества и недостатки

Управление проектами Знаете, что такое лицемерие? Представьте ситуацию, когда бизнес-консультант или партнёр вендора сам вендор так не делает приходит в небольшую компанию по продаже электротоваров и говорит: Так вот, это именно лицемерие, а не мотивация. Потому что развивался не только за счёт роботов, а цель небольшой компании — не капитализация в 1 трлн. У неё самые тривиальные задачи:

Никто из сотрудников не может увести клиентские базы. 7. Как вы решаете вопрос с кадрами в вашем бизнесе мотивации уже не работает – вы знаете, что они могут больше и лучше, но не знаете как их замотивировать.

Нет смысла выделять одну мысль или идею, которые для меня открылись. Важных для меня их более 7. Все это за 1 день. Было интересно, полезно и очень продуктивно Михаил Осипацкий Обучалась менеджменту в различных школах бизнеса Беларуси и России. Но 8-часовой тренинг Андрея Парабеллума поразил своими простыми инструментами, которые реально можно внедрять сразу же.

Как оценивать по делам, а не словам, как мотивировать, как построить многоуровневую систему развития, как перестать быть должной сотрудникам и десятки других фишек. Эти познания перевернули мои прежние навыки. Поставили точку, а не многоточие в моем стиле управления. Спасибо за такой переворот!

Конспект. Создание и управление командой

Забудьте о многомесячных поисках кандидатов Составим уникальный продающий текст вакансии, который в среднем собирает по 34 отклика в день. Подберем соискателей нужного уровня в срок до 7 дней при помощи авторской технологии конкурсного подбора. Вы можете закрыть несколько вакансий сразу. Большая база кандидатов позволит сократить время поиска в несколько раз. Устраним текучку персонала Исключаем тех, кто постоянно меняет работу С помощью анкет и тестов мы выясняем мотивы соискателя, как долго настроен работать, чего ожидает от компании и соответствует ли это целям заказчика.

При разработке бизнес-плана даже специалисты могут недоучесть все Нечетко определенные цели проекта могут увести разработчиков с нужного .

Стоит ли оно того? В последнее время сталкиваюсь часто с такой проблемой у клиентов — у них периодически переманивают сотрудников с клиентской базой. Предложив этим сотрудникам более выгодную оплату за работу. Давайте немного поговорим об этом, почему такое случается? И стоит ли оно того? Относиться к этому негативно и осуждать этих людей — сложно.

Я имею ввиду и тех, кто уходит с клиентской базой и тех, кто переманивает их обещая большее. Я понимаю, жизнь жесткая штука — семью, детей — надо содержать, поднимать, и это не просто в наши сложные времена.

Удержание клиентов Не дайте вашим бывшим сотрудникам переманить ваших клиентов

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!